12月4日，星火數(shù)控公司組織召開(kāi)生產(chǎn)管理平臺(tái)試運(yùn)行階段總結(jié)及培訓(xùn)會(huì)議。會(huì)議旨在全面總結(jié)平臺(tái)試運(yùn)行情況，部署下一階段信息化管理工作，推動(dòng)生產(chǎn)管理向數(shù)字化、精細(xì)化縱深發(fā)展。
 

　　
       會(huì)議由綜合管理部兼人力資源部部長(zhǎng)姚保忠主持，公司計(jì)劃員、生產(chǎn)庫(kù)房管理員、裝配公司生產(chǎn)件配套員及財(cái)務(wù)生產(chǎn)成本核算員等關(guān)鍵崗位約50人參加培訓(xùn)。
 

　　綜合管理部對(duì)平臺(tái)試運(yùn)行階段工作進(jìn)行了系統(tǒng)說(shuō)明，重點(diǎn)匯報(bào)了平臺(tái)在流程打通、數(shù)據(jù)集成、效率提升等方面取得的階段性成果，并就試運(yùn)行中遇到的數(shù)據(jù)對(duì)接、操作流程、系統(tǒng)穩(wěn)定性等問(wèn)題與參會(huì)人員展開(kāi)了互動(dòng)交流。
 

　　
       公司總經(jīng)理劉勝出席會(huì)議并講話(huà)，他指出，生產(chǎn)管理平臺(tái)試運(yùn)行是公司推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提升運(yùn)營(yíng)效率的重要舉措。平臺(tái)上線(xiàn)以來(lái)，各部門(mén)積極適應(yīng)、協(xié)同配合，初步實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存管理、成本核算等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)，為管理決策提供了有力支撐。他強(qiáng)調(diào)，信息化建設(shè)是公司高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，下一步要堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化平臺(tái)功能，加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理，推動(dòng)信息化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，助力公司實(shí)現(xiàn)更高效、更精準(zhǔn)的管控目標(biāo)。